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2018收官之论!听听环境集团青年干部对“创新求变”的解答

为进一步解放新思想、总结新经验、理清新思路、谋求新发展,12月28日下午,环境集团党委组织开展了以“创新·求变”为主题的第三期青年论坛,集团全体班子领导、中层干部以及机关副科以上干部出席论坛。论坛由集团党委书记施素梅主持。

“青年论坛”是今年集团党委品牌党建工作中的一项重要载体,旨在搭建人才培养平台、助力青年成才、加强集团人才储备,论坛每季度举办一期,一期一主题。在之前举办的两期论坛中,优秀基层职工和子mg电子游戏开户中层干部分别围绕“感悟·实践”和“有为·有位”两个主题进行了开放式的座谈交流。(“感悟·实践”第一期青年论坛链接/“有为·有位”第二期青年论坛链接)本期论坛更上一个台阶,来自集团各子mg电子游戏开户、部室的18位青年中层干部围绕“创新·求变”这一主题,结合自身成长经历和工作体会,积极交流、深入探讨,畅谈了各自对解放思想和创新发展的感想体会。

集团董事长、总经理韩国华指出,在当今思想大解放的环境下,举办主题为“创新·求变”的青年论坛既应时应景又十分有必要,今天与会代表们的发言也都很有内涵。同时,他围绕创什么新、求什么变以及怎么创新、怎么求变两个问题,深刻剖析了创新求变的本质与着力点:

创什么新?求什么变?

创新要从五个方面着手:在体制、机制、模式、思维、产业上创新。创新和求变都是手段,集团从成立之初到更名环境集团的一系列发展过程中,正是因为坚持创新求变,才有了集团今天的规模和成就。

求变要从三个方面落脚:在质量、效益、动能上求变。创新求变就是要逆水行舟,唯有坚持创新求变,持续推动mg电子游戏开户高质量发展、持续提升mg电子游戏开户效益、持续增强mg电子游戏开户发展动能,mg电子游戏开户才能做大做强。

怎么创新?怎么求变?

一要以解放思想为路径创新求变。没有解放思想就没有创新求变的基础,要通过解放思想来破冰,一方面要强化学习,储备创新知识、具备创新本领;另一方面要克难攻坚,敢于吃苦耐劳,要有承受挫折和压力的勇气。

二要围绕集团总体目标创新求变。离开集团的总体发展目标,一切创新求变都将无从谈起。集团在更名之初就提出了“五年再造一个萧山水务”的宏伟目标,今年更是提出了“投入两个一百亿、建成三个一百万”的发展战略,即在供排水和城开城建产业上分别投入“一百亿”,新增100万吨/日的千岛湖原水规模、100万吨/日的供排水处理规模和100万方的科创空间产业。要实现这个目标,必须要在产业模式上创新、在融资方式上创新、在管理方式上创新、在服务方式上创新、在用人方式上创新,更快更好地实现集团的各项发展目标。

集团党委书记施素梅认为,时代在变、形势在变、环境在变,唯一不变的就是“变”,所以任何时候都需要创新求变,来适应变化了的新形势与新需求。她强调,创新是行动,求变既是行动亦是结果,创新的力度决定了求变的高度,集团近年来的高速发展就是最好的例证。随后,她围绕如何创新求变提出了四个方面要求:

一、在目标定位上创新求变。要有争创一流的意识,在学习、工作中找准定位、瞄准目标、力争第一;要坚持问题导向,各子mg电子游戏开户、部室及各级干部要查找不足,拉长板补短板,求新求变,求突破求提升。

二、在敢闯敢冒上创新求变。“变”有失败的可能,但只要方向是对的,成功几率就有99.9%;要勇于开拓,提振精气神,大胆地去设想、去破冰、去开创事业;对青年干部要容错、纠错,正向激励,为担当者担当。

三、在落实落细上创新求变。要脚踏实地,一步一个脚印,工作上要实,要一抓到底,少一点虚的,多一点实的,把虚活也干成实的;要认真用心,把工作做精做优;要善于学习,夯实创新求变的基础。

四、在方式方法上创新求变。要升服务热度,转变服务理念;要增沟通润度,善于沟通、勤于沟通、有效沟通;要提办事速度,简化办事流程;要强执行力度,做到事事有着落、件件有回音;要提高政治敏锐性,在“最多跑一次”、“优化营商环境”等关键民生领域打破陈规,创新求变。

论坛上,集团其他班子领导也对代表们的发言作了精彩的点评,并阐述了自身对“创新·求变”这一主题的见解。

惟改革者进惟创新者强惟改革创新者借此论坛之机,集团也正式吹响了2019年的冲锋号,新的一年,集团将继续咬定“五年再造一个萧山水务”的奋斗目标,坚持实干至上、担当作为,“水”更清、让“城”更靓、让“环境”更美!

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